?相信拜爾，相信朋友！

new~
?????? 伊拉克哈法亞項目三期工程30項EPC合同中10項已授標；中亞天然氣管道哈南線工程巴佐伊壓氣站開工建設；中緬天然氣管道(緬甸段)分輸站全部投用；中緬原油管道境外段工程在馬德島港舉行預投產(chǎn)儀式，首艘30萬噸油輪進港并向原油罐區(qū)注油……今年上半年，中國石油海外油氣合作亮點不斷。截至6月底，海外油氣業(yè)務新增原油可采儲量完成年度計劃58.9%；實現(xiàn)油氣當量權益產(chǎn)量3735.3萬噸，完成計劃55.3%，比上年同期增長18.6%。

今年上半年，海外油氣業(yè)務深入開展開源節(jié)流降本增效活動，順利推進深化改革和各項經(jīng)營管理工作，在權益投資比去年同期明顯下降的情況下，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量穩(wěn)中有升，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況良好。重點工程項目按計劃有序推進。阿姆河天然氣公司電廠自備電站擴建工程順利投運，委內(nèi)瑞拉MPE3項目脫鹽脫水廠日產(chǎn)4萬桶快速上產(chǎn)項目投產(chǎn)，蘇丹6區(qū)Sufyan項目投產(chǎn)并外輸，伊朗北阿扎德甘項目產(chǎn)能建設工程已進入投產(chǎn)前最后階段，南蘇丹37區(qū)去瓶頸工程總體進度過半。海外油氣業(yè)務主動適應新常態(tài)，面對國際油價持續(xù)下跌的嚴峻挑戰(zhàn)，制定“全面開源節(jié)流降本增效工作實施方案”，實施效益優(yōu)先、低成本發(fā)展、差異化管理、創(chuàng)新驅動等“四大策略”“八大舉措”，通過合同復議降低采辦成本、減員增效控制人工成本和管理費用、開展生產(chǎn)作業(yè)效益評價提高生產(chǎn)效益，實現(xiàn)主要成本指標全面下降目標。阿克糾賓、南蘇丹3/7區(qū)、乍得、澳大利亞等項目有效發(fā)揮員工的主動性和積極性，有針對性地制定降本增效措施，提升管理和創(chuàng)效水平，有效控制成本，為全年效益目標完成奠定良好基礎。

BAIER亞馬爾LNG項目、南蘇丹37區(qū)項目、莫桑比克項目、阿聯(lián)酋陸海項目等24個項目啟動合同復議，北布扎齊項目通過復議，合同總額大幅降低。與此同時，海外油氣業(yè)務努力擴銷推價，銷售業(yè)務取得顯著成效。伊拉克公司各項目上半年全部實現(xiàn)官價平銷售；尼羅河公司、安第斯項目、阿曼項目、乍得項目努力進行銷售推價，提高銷售效益。今年上半年，海外油氣業(yè)務單位操作成本同比下降22.9 %、單位完全成本同比下降31.2%、單位付現(xiàn)成本同比下降36.6%，有效對沖了低油價對利潤的不利影響。哈薩克斯坦公司多措并舉降低成本費用，將投資結構、方向優(yōu)化與油價和單項經(jīng)濟評價掛鉤；拉美公司優(yōu)化投資和控減費用工作取得顯著成效，桶油現(xiàn)金貢獻值遠高于年度考核指標；伊拉克公司嚴抓“控制投資、加快回收、壓減成本”三項具體工作，通過“停、推、緩、裁”大幅降低投資和費用支出；阿姆河公司開展“價、量、本、利、區(qū)、季”的動態(tài)分析，根據(jù)效益預測，精細排產(chǎn)上產(chǎn)，把控投資節(jié)奏，確保收益最大化。以降本增效為中心，海外油氣業(yè)務立足油田“二次開發(fā)”，繼續(xù)推動“三大工程”，有效減緩老油田產(chǎn)量遞減，提高合同期內(nèi)采收率，努力實現(xiàn)增產(chǎn)增效。海外勘探向高效儲量發(fā)現(xiàn)傾斜，油氣滾動勘探取得多點新發(fā)現(xiàn)。結合項目最低義務工作量、勘探期及勘探延期等情況，勘探部署向可快速動用、快速建產(chǎn)的區(qū)塊傾斜，對高地質(zhì)風險項目放緩勘探節(jié)奏，調(diào)減勘探投資計劃。增產(chǎn)增效的有力舉措，為發(fā)現(xiàn)高效儲量打下基礎，也為海外油氣業(yè)務完成全年油氣勘探和生產(chǎn)任務奠定了良好基礎。

?

?